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Espacios de relacionamiento

La Universidad dispone de un Modelo Institucional de Vinculación con el Medio que orienta de manera coherente la forma en que se organiza, gestiona y evalúa su relación con el entorno relevante. El Modelo concibe la Vinculación con el Medio como un proceso continuo de interacción entre la Universidad y la sociedad, que se expresa con distintos niveles de profundidad y desarrollo.

El Modelo distingue entre espacios de relacionamiento colaborativo con el entorno relevante y espacios de relacionamiento tradicionales, reconociendo el valor y la complementariedad de ambos.

Espacios de relacionamiento colaborativo

Los espacios de relacionamiento colaborativo son una forma avanzada de VcM, caracterizada por relaciones horizontales, bidireccionales y sostenidas en el tiempo entre la Universidad y los actores relevantes del entorno. Estos espacios se orientan a la co-construcción de soluciones frente a desafíos territoriales y sectoriales, integrando capacidades académicas, disciplinares y saberes del territorio. La Universidad dispone de un conjunto de instrumentos institucionales orientados al despliegue de la VcM, los cuales permiten materializar y proyectar esta función universitaria en sus distintas expresiones, resguardando la pertinencia territorial, la diversidad disciplinar y la articulación con las funciones misionales. ¡Conócelos!

Incorporación curricular de la VcM

La incorporación curricular permite integrar experiencias formativas con el entorno relevante en los programas de las asignaturas y trayectorias académicas, en coherencia con los perfiles de egreso y los propósitos formativos definidos por cada programa.

Incorporación curricular de la VcM

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Proyectos Colaborativos

Los Proyectos Colaborativos constituyen un instrumento orientado al desarrollo de iniciativas co-construidas con actores del entorno relevante, que abordan desafíos territoriales, sociales o sectoriales mediante la participación de académicos, estudiantes y organizaciones externas.

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Programas Territoriales Hito

Los Programas Territoriales Hito (PTH) corresponden a instrumentos de carácter estructurante, orientados a consolidar la presencia institucional de la Universidad en territorios estratégicos mediante intervenciones de mediano y largo plazo.

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Consejos Consultivos Territoriales

Los Consejos Consultivos Territoriales constituyen espacios de diálogo y articulación con actores del entorno relevante, orientados a recoger visiones, necesidades y oportunidades desde los territorios donde la Universidad se inserta.

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Consejos Sectoriales

Los Consejos Sectoriales son instancias de vinculación con actores relevantes de sectores productivos, sociales, culturales o públicos, orientadas a fortalecer la relación entre la Universidad y ámbitos específicos del entorno.

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Extensión Académica

La Extensión Académica constituye un instrumento orientado a la difusión y divulgación del conocimiento, la cultura y el quehacer académico de la Universidad hacia el entorno relevante.

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Voluntariado Disciplinar

El Voluntariado Disciplinar es un instrumento que promueve la participación de estudiantes y académicos en acciones de servicio vinculadas a su formación disciplinar, en respuesta a necesidades del entorno relevante.

Voluntariado Disciplinar

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Proyectos con Fondos Externos

Los Proyectos con Fondos Externos corresponden a iniciativas de Vinculación con el Medio que se desarrollan mediante el acceso a financiamiento público y/o privado, y que abordan desafíos del entorno relevante con un enfoque aplicado.

Proyectos con Fondos Externos

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Proyectos de Innovación Abierta

Los Proyectos de Innovación Abierta constituyen un instrumento orientado a la co-creación de soluciones y desarrollos innovadores junto a actores del entorno relevante, a partir del levantamiento de brechas, desafíos y oportunidades de carácter social, productivo, territorial o sectorial.

Proyectos de Innovación Abierta

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Proyectos de Política Pública

Los Proyectos de Política Pública constituyen un instrumento orientado a la formulación, análisis, evaluación y mejora de políticas, programas o iniciativas públicas, mediante la colaboración entre la Universidad y actores del entorno relevante, especialmente del ámbito público y gubernamental.

Proyectos de Política Pública

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Espacios de relacionamiento tradicionales

Los espacios de relacionamiento tradicionales de Vinculación con el Medio son parte de la trayectoria histórica de la Universidad y de su compromiso con la sociedad. Estas iniciativas, que pueden originarse principalmente desde centros, institutos y sedes de la Universidad, han permitido la difusión del conocimiento, el desarrollo de actividades culturales y la generación de espacios de encuentro con la comunidad.

Niveles de alcance en los territorios

Para la Universidad, el territorio es un espacio socialmente construido, dinámico y relacional, en el que interactúan actores, instituciones, iniciativas y el entorno. A la vez, constituye una categoría estratégica que orienta la articulación del quehacer académico y la contribución institucional.

En este marco, el territorio se concibe simultáneamente como:

En ese contexto, se constituye el entorno relevante, que se comprende como el conjunto de actores, territorios y contextos externos con los que la Universidad busca establecer relaciones significativas, pertinentes y sistemáticas, en coherencia con su misión, capacidades académicas y propósitos institucionales.

Los actores relevantes del entorno corresponden a personas, organizaciones e instituciones externas que, por su rol, experiencia, capacidades, experticia disciplinar o vinculación territorial, participan de manera pertinente, sistemática y bidireccional en iniciativas de VcM. Contribuyen a la identificación de desafíos, la co-construcción de soluciones y la valoración de aportes generados. Su identificación y priorización se efectúa de manera contextual y fundada, considerando la naturaleza de los desafíos, la vinculación disciplinar involucrada, la escala territorial y la capacidad de establecer relaciones colaborativas que permitan evidenciar contribución para la sociedad y para la Universidad.

Organizaciones

  • Juntas de vecinos
  • Clubes de adulto mayor
  • ONG y fundaciones temáticas territoriales
  • Servicios sanitarios rurales
  • Asociación de municipios
  • Clubes deportivos
  • Asociaciones culturales

Sector educación y expertos

  • Universidades
  • Servicios locales y corporaciones de educación
  • Académicos y profesionales expertos
  • Institutos profesionales
  • Centros de formación técnica
  • Líderes de opinión
  • Establecimientos educacionales (públicos, subvencionados y privados)

Sector salud

  • Hospitales
  • Consultorios generales urbanos
  • CESFAM y CECOSF
  • Postas rurales
  • Consultorios generales rurales
  • SAPU
  • Centros de referencia de salud
  • Centros de diagnóstico y tratamiento (CDT)

Sector productivo

  • Empresas productivas y de servicios con presencia regional
  • Cooperativas de productores
  • Gobernanzas PTI, APL y ZOIT
  • Organizaciones y asociaciones de empresarios
  • Organizaciones de fomento productivo
  • Sindicatos, centrales y gremios de trabajadores
  • Colegios profesionales y/o técnicos

Agencias de financiamiento

  • Agencias regionales
  • Organismos privados de financiamiento (empresas y fundaciones)
  • Agencias ministeriales
  • Agencias sectoriales
  • Agencias públicas a nivel internacional

Medios de comunicación

  • Prensa escrita
  • Medios digitales
  • Radio
  • Televisión

Autoridades

  • Alcaldes
  • Concejales
  • Gobernadores
  • Consejeros
  • Diputados
  • Senadores
  • Delegados presidenciales
  • Directores y jefes de servicios

Internacionalización

En un mundo altamente mediatizado, la internacionalización en la Educación Superior es clave para mejorar la calidad académica, fomentar el intercambio de conocimientos y experiencias, fortalecer la investigación colaborativa y preparar a los estudiantes para un mundo globalizado, promoviendo el entendimiento intercultural y la competitividad profesional.

Dirección de Asuntos Internacionales
Convenios
Internacionales
Guía de referencia: Internacionalización PTH

Impacto de la bidireccionalidad de la VcM

Posicionamiento y reputación

Se refiere a la contribución e impacto que las iniciativas de VcM generan en la Universidad a nivel institucional. Esto puede traducirse, por ejemplo, en mejoras a su posicionamiento y reputación; el fortalecimiento de redes de colaboración y su compromiso público, y el desarrollo de una cultura de innovación.

Desarrollo integral de los estudiantes

Representa la contribución e impacto que estas iniciativas tienen en la formación de los estudiantes. Incluye el desarrollo de habilidades disciplinares y socioemocionales mediante experiencias de aprendizajes significativos con contribución territorial, promoviendo una educación integral con sello en los valores USS, conectada a los territorios.

Oportunidades de crecimiento

Considera la contribución e impacto en los académicos involucrados en las iniciativas de VcM. Puede manifestarse en la actualización y adquisición de conocimientos sobre las realidades locales; el desarrollo de competencias pedagógicas y de transferencia a las comunidades; y el fortalecimiento de la trayectoria y jerarquía académica, entre otros.

Comunidad y políticas públicas

Hace referencia a la contribución e impacto en los actores externos que participan en iniciativas de VcM, tales como las organizaciones públicas y privadas y las comunidades. Se puede reflejar en el aporte a la resolución de problemas locales; el fortalecimiento de capacidades; y el acceso a conocimiento especializado, que promueven un desarrollo sostenible.