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Relacionamiento con el entorno

El Modelo de Vinculación con el Medio distingue y articula espacios de relacionamiento colaborativo y tradicional, reconociendo el valor y la complementariedad de ambos en el despliegue de esta función universitaria.

Ambos tipos de relacionamiento se entienden como complementarios y articulados dentro del Modelo, ya que permiten a la Universidad desplegar la Vinculación con el Medio de manera flexible, gradual y contextualizada, atendiendo a la diversidad de realidades territoriales, disciplinarias y organizacionales.

Espacios de relacionamiento colaborativo

El Modelo entiende los espacios de relacionamiento colaborativo como una forma avanzada de Vinculación con el Medio, basada en relaciones horizontales, bidireccionales y sostenidas entre la Universidad y el entorno. Estos espacios buscan co-construir soluciones a desafíos territoriales y sectoriales, articulando capacidades académicas con saberes y experiencias del territorio. El despliegue de las iniciativas se realiza mediante los instrumentos institucionales, los cuales permiten operacionalizar esta forma de relacionamiento de manera coherente, trazable y evaluable, en concordancia con el Modelo de Vinculación con el Medio y la Política Institucional. ¡Conócelos!

Incorporación curricular de la VcM

La incorporación curricular permite integrar experiencias formativas con el entorno relevante en los programas de las asignaturas y trayectorias académicas, en coherencia con los perfiles de egreso y los propósitos formativos definidos por cada programa.

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Proyectos Colaborativos

Los Proyectos Colaborativos constituyen un instrumento orientado al desarrollo de iniciativas co-construidas con actores del entorno relevante, que abordan desafíos territoriales, sociales o sectoriales mediante la participación de académicos, estudiantes y organizaciones externas.

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Programas Territoriales Hito

Los Programas Territoriales Hito (PTH) corresponden a instrumentos de carácter estructurante, orientados a consolidar la presencia institucional de la Universidad en territorios estratégicos mediante intervenciones de mediano y largo plazo.

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Imagen representativa de Más Comunidad. Arriero en el campo, arreando una yunta de bueyes.

Consejos Consultivos Territoriales

Los Consejos Consultivos Territoriales constituyen espacios de diálogo y articulación con actores del entorno relevante, orientados a recoger visiones, necesidades y oportunidades desde los territorios donde la Universidad se inserta.

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Consejos Sectoriales

Los Consejos Sectoriales son instancias de vinculación con actores relevantes de sectores productivos, sociales, culturales o públicos, orientadas a fortalecer la relación entre la Universidad y ámbitos específicos del entorno.

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Extensión Académica

La Extensión Académica constituye un instrumento orientado a la difusión y divulgación del conocimiento, la cultura y el quehacer académico de la Universidad hacia el entorno relevante.

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Voluntariado Disciplinar

El Voluntariado Disciplinar es un instrumento que promueve la participación de estudiantes y académicos en acciones de servicio vinculadas a su formación disciplinar, en respuesta a necesidades del entorno relevante.

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Proyectos con Fondos Externos

Los Proyectos con Fondos Externos corresponden a iniciativas de Vinculación con el Medio que se desarrollan mediante el acceso a financiamiento público y/o privado, y que abordan desafíos del entorno relevante con un enfoque aplicado.

Proyectos con Fondos Externos

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Proyectos de Innovación Abierta

Los Proyectos de Innovación Abierta constituyen un instrumento orientado a la co-creación de soluciones y desarrollos innovadores junto a actores del entorno relevante, a partir del levantamiento de brechas, desafíos y oportunidades de carácter social, productivo, territorial o sectorial.

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Proyectos de Política Pública

Los Proyectos de Política Pública constituyen un instrumento orientado a la formulación, análisis, evaluación y mejora de políticas, programas o iniciativas públicas, mediante la colaboración entre la Universidad y actores del entorno relevante, especialmente del ámbito público y gubernamental.

Proyectos de Política Pública

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Espacios de relacionamiento tradicionales

Los espacios de relacionamiento tradicionales son expresiones propias de la trayectoria histórica y del quehacer permanente de la Universidad, los que se orientan a la difusión del conocimiento, el arte y la cultura y al desarrollo de acciones formativas y de servicio, contribuyendo a la proyección institucional y al fortalecimiento del vínculo de la Universidad con la sociedad. Estos espacios son promovidos por centros, institutos, observatorios, unidades académicas y otras instancias institucionales, y cumplen un rol relevante en la relación de la Universidad con su entorno.

Niveles de alcance en los territorios

Para la Universidad, el territorio es un espacio socialmente construido, dinámico y relacional, en el que interactúan actores, instituciones, iniciativas y el entorno, en el cual la Universidad desarrolla experiencias académicas y de vinculación que integran la docencia y la generación de conocimiento, creación e innovación. A la vez, constituye una categoría estratégica que orienta la articulación del quehacer académico y la contribución institucional.

En este marco, el territorio se concibe simultáneamente como:

Alcance territorial

El Modelo de VcM-USS reconoce que la relación entre la Universidad y el entorno puede desarrollarse en distintos niveles territoriales -local, regional, nacional e internacional-, considerando las particularidades y necesidades de cada contexto. Desde esta perspectiva, la Vinculación con el Medio se entiende como un proceso situado y flexible, que orienta iniciativas pertinentes, coherentes con el proyecto institucional y adaptadas a los desafíos específicos de cada territorio. Esto fortalece la capacidad de la Universidad para generar contribuciones significativas, verificables y alineadas con los estándares de calidad y acreditación institucional.

Entorno relevante

El entorno relevante se comprende como el conjunto de contextos, territorios y actores con los que la Universidad busca establecer relaciones bidireccionales, significativas, pertinentes y sistemáticas, en coherencia con su misión, capacidades académicas y propósitos institucionales.

La Universidad San Sebastián, por su origen regional, considera como un compromiso permanente e irrenunciable el contribuir a los desafíos de la sociedad desde la realidad particular de cada uno de los territorios donde se encuentra inserta, y a partir de ella proyectar su aporte al cierre de brechas y problemas de mediano y largo plazo.

Actores relevantes

Los actores relevantes del entorno son personas, organizaciones e instituciones externas que participan de manera colaborativa y bidireccional en las iniciativas de Vinculación con el Medio, aportando desde su experiencia y relación con los territorios. Su participación contribuye a identificar desafíos, co-construir soluciones y fortalecer el desarrollo territorial y el quehacer académico. Su selección se realiza según la pertinencia del contexto, los desafíos abordados y la capacidad de generar contribuciones para la sociedad y la Universidad.

Algunos actores relevantes:

Sociedad civil

  • Juntas de vecinos
  • Clubes de personas mayores
  • ONG y fundaciones temáticas territoriales
  • Servicios sanitarios rurales
  • Asociaciones de municipios
  • Clubes deportivos
  • Asociaciones culturales

Sector educación y expertos

  • Universidades
  • Servicios locales y corporaciones de educación
  • Académicos y profesionales expertos
  • Institutos profesionales
  • Centros de formación técnica
  • Líderes de opinión
  • Establecimientos educacionales públicos, subvencionados y privados

Sector salud

  • Hospitales
  • Consultorios generales urbanos
  • CESFAM y CECOSF
  • Postas rurales
  • Consultorios generales rurales
  • SAPU
  • Centros de referencia de salud
  • Centros de diagnóstico y tratamiento (CDT)

Sector productivo

  • Empresas productivas y de servicios con presencia regional
  • Cooperativas de productores
  • Gobernanzas PTI, APL y ZOIT
  • Organizaciones y asociaciones de empresarios
  • Organizaciones de fomento productivo
  • Sindicatos, centrales y gremios de trabajadores
  • Colegios profesionales y/o técnicos

Agencias de financiamiento

  • Agencias regionales
  • Organismos privados de financiamiento (empresas y fundaciones)
  • Agencias ministeriales
  • Agencias sectoriales
  • Agencias públicas a nivel internacional

Medios de comunicación

  • Prensa escrita
  • Medios digitales
  • Radio
  • Televisión
  • Redes sociales

Autoridades

  • Alcaldes
  • Concejales
  • Gobernadores
  • Consejeros regionales
  • Diputados
  • Senadores
  • Delegados presidenciales
  • Directores y jefes de servicios

Organismos del Estado

  • Carabineros
  • Gendarmería
  • Bomberos
  • Armada
  • Ejército
  • Policía de Investigaciones
  • Escuelas matrices

Comunidad USS

El Modelo de VcM reconoce a la comunidad universitaria USS -integrada por académicos, estudiantes, directivos, colaboradores y egresados- como un actor fundamental para el cumplimiento de la misión y los propósitos institucionales en materia de Vinculación con el Medio, puesto que si bien no es considerada un actor del entorno, participa de manera pertinente, sistemática y bidireccional en las iniciativas de VcM que desarrolla la Institución.

Internacionalización

En un mundo altamente mediatizado, la internacionalización en la Educación Superior es clave para mejorar la calidad académica, fomentar el intercambio de conocimientos y experiencias, fortalecer la investigación colaborativa y preparar a los estudiantes para un mundo globalizado, promoviendo el entendimiento intercultural y la competitividad profesional.

Dirección de Asuntos Internacionales
Convenios
Internacionales
Guía de referencia: Internacionalización PTH